نوابغ استراتژی

اولين و آخرين خواسته يك نابغه ، عشق به حقيقت است. گوته
Jobinja | جابینجا | استخدام، آگهی استخدام، کاریابی، استخدامی جدید، بازار کار، نیازمندیها، ساخت رزومه رایگان، کار و استخدام دولتی، اشتغال، جستجوگر حرفه ای استخدام و شغل
شرکت توسعه فناوری های هوشمند نوابغ جوان در قالب نام های مختلف در سال های گذشته مشغول به فعالیت بوده و در سال 1400 با برند جدید بیلیموب آغاز به فعالیت نموده است.بیلیموب ایده ی پروژه ی اپلیکیشنی در حوزه ی تبلیغات هوشمند در کشور را برای اولین بار از سال 1397 شکل دادو سپس بصورت مستمر و باهمراهی تیم نرم افزاری خود و تبدیل طراحی ها به نسخه ی اولیه یک نرم افزار تبدیل کرد.استراتژی پروژه تبلیغاتی بیلیموب ، اشاعه فرهنگ تبلیغات هوشمند و ارزان قیمت و هدفمند در فضای مجازی به همراه هوشمند سازی بیلبورد ها می باشد.
فرصتهای شغلی منقضی شده
برنامهنویس اپلیکیشن (منقضی شده)
- توسعه فناوری های نوابغ هوشمند جوان | Bilimob
- تهران، تهران
- قرارداد تماموقت (برای مشاهده حقوق وارد شوید)
برنامهنویس اپلیکیشن موبایل (منقضی شده)
- توسعه فناوری های نوابغ هوشمند جوان | Bilimob
- تهران، تهران
- قرارداد تماموقت (برای مشاهده حقوق وارد شوید)
برنامهنویس PHP (مسلط به لاراول) (منقضی شده)
- توسعه فناوری های نوابغ هوشمند جوان | Bilimob
- تهران، تهران
- قرارداد تماموقت (برای مشاهده حقوق وارد شوید)
کارشناس پردازش تصویر (منقضی شده)
- توسعه فناوری های نوابغ هوشمند جوان | Bilimob
- تهران، تهران
- قرارداد تماموقت (برای مشاهده حقوق وارد شوید)
- کارجویان
- آگهیهای استخدام
- ورود / ثبتنام کارجو
- ایمیلهای اطلاعرسانی
- رزومهساز آنلاین
- آشنایی با شرکتها
- درج آگهی استخدام
- ورود به بخش کارفرمایان
- تعرفهی انتشار آگهی
- سؤالات متداول
- تماس با جابینجا
- جابینجا در رسانهها
- راهنمای استفاده برای کارجویان
- وبلاگ
با معتبرترین شرکتهای کشور آشنا شوید و محل کار آینده خود را هوشمندانه انتخاب کنید.
نوابغ استراتژی
6 درسی که نوابغ به ما یاد دادهاند
افراد نابغه در طول تاریخ کارهای بزرگی انجام دادهاند و بشر وامدار تلاشها و شببیداریهای آنها است. در واقع این افراد موفق شدند کاری که دیگران نمیتوانستند انجام دهند را تکمیل کنند. از ذهن نوابغ چه درسهایی میتوانیم بگیریم؟ آلبرت انیشتین، گالیله، موتزارت، کپلر، استیون هاوکینگ، توماس ادیسون و زکریای رازی از جمله نوابغ تاریخ هستند و زندگی آنها درسهای بزرگی را به ما میدهد.
درس اول: چالشهای جدید به طرز فکر جدید نیاز دارد
پروژه «بلاد هاوند اس اس سی» قصد داشت اولین وسیله مافوق صوت باشد که از مرز 1609 کیلومتر بر ساعت عبور میکند. این وسیله هم یک خودرو بود و هم جت و هم یک سفینه فضایی، اما جدیترین مشکل ساخت آن طراحی چرخهایش بود. چگونه میتوان سریعترین چرخهای تاریخ وسایل نقلیه را ساخت؟ چرخهایی مقاوم و قابل اعتماد، آن هم با منابعی محدود؟مارک چاپمن مهندس اصلی پروژه بلاد هاوند پس از کلی تفکر و پیادهسازی ایدههای جدید اعلام کرد که تیمش باید یک قدم به عقب بردارند تا به راهحلی بهتر برسند: «ما به چیز زیادی نرسیدیم. فقط اینکه نوابغ استراتژی به شیوه منحصر به فردی برای استفاده از تکنولوژی دست پیدا کردهایم.»
رویکردی که در نهایت به آن رسیدند «طراحی آزمایشها» نام داشت. در این رویکرد، آنها با استفاده از تکنیکهای ریاضی به سراغ حل مسئله رفتند. به عبارت بهتر، تعداد بیشتری آزمایش کوچک انجام شده و سپس دادههای هر یک در کنار هم قرار گرفته تا حاصل کار مشخص شود. مارک میگوید: «سه چهار ماه بود که ما فقط سرمان را به دیوار میکوبیدیم تا فکری به سرمان بزند. به ناگهان چیزی به ذهنمان رسید: طراحی چرخی که به اندازه کافی قوی و مناسب بود.»
درس دوم: اجازه دهید مدارک و شواهد به نظر شما شکل دهد
همه فکر میکردند که شهابسنگها آب را به زمین آوردهاند. استیون یاکوبسون نیز در ابتدا از این قاعده مستثنی نبود. او بر روی سنگها مطالعه کرد تا گذشته زمین را کاوش کند. استیون آبِ داخل سنگ معدنی «رینگ وودیت» در پوسته زمین را کشف کرد و فهمید که اقیانوسهای زیرین سیاره ما به تدریج راه خود را به سطح سیاره پیدا کردهاند.او میگوید: «متقاعد کردن دیگران واقعا کار سختی بود.» با این حال، دو مدرک دیگر نیز در ماههای اخیر کشف شد که ادعای او را تقویت میکند. زمان خواهد گفت که آیا نظریههای جدید درست هستند یا داستان پیچیدهتر از این حرفها است. استیون در ادامه میگوید: «این مساله که شما اولین نفری باشید که یک چیز جدید را مشاهده میکنید خیلی اتفاق نمیافتد، اما وقتی هم رخ دهد هیجانانگیز است.»
درس سوم: 99 درصد موفقیتها با عرق ریختن به دست میآید
شیلا نیرنبرگ در دانشگاه کورنل درس میخواند. او قصد دارد با کمک یک دستگاه پروستتیک نابینایی را درمان کند. مهمترین مانعی که در این میان برای او وجود داشت پیدا کردن کدهای اطلاعات ارسالی از چشم به مغز بود. نیرنبرگ میگوید: «وقتی آن را فهمیدم، اصلا نمیتوانستم غذا بخورم یا حتی بخوابم؛ تنها کاری که دوست داشتم انجام دهم این بود که کار را پیش ببرم. یک وقتهایی خیلی خسته میشدم. اما نوابغ استراتژی وقتی از شخصی که به شدت در بحران گیر افتاده و حتی نمیتوان صورت بچه خود را ببیند یک ایمیل دریافت میکنم، بسیار مشتاق میشوم که بیشتر تلاش کنم.»رازهای موفقیت نابغه ها
درس چهارم: جواب همیشه مطابق انتظار شما نیست
دههها است که سیلویا ایرل تلاش میکند اقیانوس را با چشمان جدید ببیند! «ماشین رویایی» او یک زیردریایی است که میتواند به اعماق اقیانوسها برود. آنقدر که انسان در مورد فضا میداند در مورد اعماق اقیانوسها نمیداند. اما کدام وسیله تاب مقاومت در برابر فشار سهمگین آب در کیلومترها زیر سطح آب را دارد؟سیاویا میگوید: «جنس آن میتواند از فولاد باشد یا تیتانیوم. حتی نوعی سرامیک یا آلومینیوم هم میتواند باشد. اما شیشه گزینه نهایی است.» با توجه به محاسبات او، یک گوی شیشهای با 10 تا 15 سانتیمتر ضخامت میتواند با ایمنی کامل اعماق اقیانوسها را کاوش کند. شیشه نخستین مادهای است که بشر با آن آشنا شد، اما هیچگاه ماهیت آن را به درستی درک نکرده است. ساختار مولکولی شیشه کمی شبیه مایعات است. بنابراین با افزایش فشار در اعماق آب، مولکولهای آن کمی به هم نزدیکتر میشوند و ساختاری جدید را شکل میدهند.
درس پنجم: کمی شانس هم خوب است
میخواهیم در مورد یکی از بزرگترین موفقیتهای تاریخ کاوشهای فضایی صحبت کنیم. 20 سال برنامهریزی و تلاش دانشمندان بالاخره در سال گذشته میلادی جواب داد. فیله (Philae) ربات کاوشگر سازمان فضایی اروپا است که موفق شد 480 میلیون کیلومتر آنطرفتر بر روی سطح «دنبالهدار ۶۷ پی» بنشیند. فرود نرم این کاوشگر بر روی ستاره دنبالهدار ۶۷ پی به عنوان برترین دستاورد علمی ۲۰۱۴ از سوی مجله معتبر ساینس برگزیده شد.بزرگترین مانعی که در طراحی و ساخت آن وجود داشت این بود که اطلاعات بسیار کمی از محل ورود وجود داشت. استفان اولامک، مدیر نوابغ استراتژی برنامه فیله، میگوید: «هیچ اطلاعی در مورد سایز و سیکل شب و روز آن نداشتیم و این اطلاعات بر روی طراحی آن از نظر تامین انرژی اثر میگذارد. هیچ اطلاعی در مورد جاذبه آن دنبالهدار هم در اختیار نداشتیم و نمیدانستیم سرعت برخورد فیله با آن چقدر خواهد بود. حتی سطح دنبالهدار 65 پی هم برایمان ناشناخته بود.»
بنابراین آنها باید چیزی را طراحی میکردند که با ساختارهای متفاوت دنبالهدارها سازگاری داشته باشد. آنها حدس زده بودند که این دنبالهدار مانند یک سیبزمینی باشد و سطح مسطح کافی برای فرود فیله را داشته باشد. حتی در زمان فرود فیله نیز همه چیز آنگونه که میخواستند پیش نرفت و ممکن بود حاصل 20 سال تلاش به هدر رود. نیزههای لنگری فیله به موقع باز نشد. همین اتفاق باعث شد پیش از آنکه فیله بر روی سطح منجمد دنبالهدار 65 پی بنشیند، کمی در جای خود بازی کند. هر چند در نهایت توانست اطلاعات را به زمین ارسال کند.
درس ششم: نبوغ تعریفپذیر نیست
نیرنبرگ میگوید: «نبوغ واژه جالبی است. من معمولا از آن چشمپوشی میکنم و به زندگی عادیام ادامه میدهم. باید کاری را انجام دهی که میخواهی و به این فکر نکنی که دیگران چه برچسبی به تو میزنند. من واقعا نمیدانم این واژه را چگونه توضیح دهم.»
مانند نوابغ بیاندیشید
اولين و آخرين خواسته يك نابغه ، عشق به حقيقت است. گوته
اگر شما یک نابغه هم نباشید، می توانید از همان استراتژی هایی استفاده کنید که ارسطو و انیشتین استفاده می کردند و به این ترتیب از قدرت خلاقیت ذهنی خود را راهبرد کرده و آینده خود را بهتر مدیریت کنیداستراتژی های زیر باعث می شود که برای حل مسایل به صورت مولد فکر کنید تا اینکه از فکر دیگران استفاده کنید . این استراتژی ها در سبک های گوناگون تفکر نوابغ خلاق تاریخ در علوم، هنر و صنعت، مشترک است
نه رويكرد حل خلاقانه مشكلات
تفكر مجدد: مشكلات را از زواياي مختلف بررسي كنيد
تجسم: با تجسم مشكلات غيرقابل حل خود را بررسي كنيد
تولید فکر: خلاقانه با مشكل مواجه شويد
تركيب: با بررسي زواياي مختلف يك تركيب جديد بسازيد
شکل دهي: با منظم كردن افكار و زوايا يك رابطه جديد برقرار كنيد
معکوس کنید: برعكس زوايه ديد خودتان فكر كنيد
استعاره : همانند يك شاعر فكر كنيد
استفاده از شکست:یادگیری از اشتباهات یکی از مثال های استفاده از شکست است
شكيبایی: از الهام گرفتن با ایده ها، آشفته نشویدتفكر مجدد
به مشکلات از منظرهای گوناگونی نگاه کنید. منظرهای جدیدی را بیابید که کس دیگری آن را نگرفته است.مانند يك كارآموز از دوستانتان بخواهيد راهنمايي تان كنند. مي توانيد هركسي را كه قبول داريد انتخاب كنيد
از كليه امكاناتي كه داريد كمك بگيريد. طيف مخاطبانتان را گسترش دهيد. در چه زمینه ای می توانید، یک متخصص شوید؟تجسم
از اشكال و جداول براي اين مسایل خود ياري بگيريد
از راهنماي مفهومي، نقشه ذهني و فلش كارت كمك بگيريد
راه حلي را كه خارج از نوابغ استراتژی الگوي ذهنی شماست مجسم كنيد و آن را روي كاغذ بياوريداگر نتوانستيد كليدي بيابيد، ابزاري براي رسيدن به حل مسئله پيدا كنيد.
يكي از دلايل موفقيت مخترعين اين است كه نخست هدف را انتخاب مي كنند و سپس راهشان را انتخاب مي كنند، ضمن اينكه صبر و تحمل زيادي به خرج مي دهندتركيب افكار متفاوت
افكار مختلف را حتي اگر غيرعقلايي باشد، با هم تركيب كنيدارتباط برقرار کنید
بین موضوعاتی گه به هم شبیه نیستند، ارتباط ایجاد نوابغ استراتژی کنید
برقراری ارتباط تنها با اشیا نیست. با مردم نیز ارتباط بگیرید و از آنها سوال بپرسید
آشنا شدن و حل مشكلات ديگران، توانايي شما را در حل بحران و مشكلات خودتان بالا مي بردافرادی که می توانید با آنها ارتباط بگیرید را فهرست کنید و مشحص کنید چرا این فرد می تواند به شما کمک دهد
به شیوه معکوس فکر کنید
تنها به راه حل های واضح نچسبید
از حوزه امن خود بیرون بیاید
به راه حل هاي گذشته فكر نكنيد و از چارچوب افكار قديمي بگذريد
معکوس کردن نگرش های گوناگونی را برای یک موقعیت می آورد اما این ها می تواند پایه های یکسانی داشته باشد
براي مثال: دو جهت چپ و راست وجود دارند ولي اينكه كدام جهت انتخاب درست است مي تواند تعيين كننده باشداستعاره ای بیاندیشید. استعاره ها ارتباط هایی هستند که روشی معمول و متداول در تفکر نیستند. مثلاً دریایی از مشکلات، قلب شیر، باران گربه و سگ
برای به کارگیری تشبیه ها، از "مانند" یا "مثل" استفاده می کنیم: پسر به چابکی میمون بود. صورت معدنکار مانند زغال سیاه بود. وظیفه به آسانی الف ب پ بود. مانند کشمش در آفتاب، خشک شو.
استفاده از شکست
یادگیری از شکست، مثالی از استفاده از شکست است. خیلی عجیب است اما مغز انسان مانند ماشین شکست است: مغز مدل هایی از واقعیت را ایجاد می کند، در مورد آنها کار می کند، آنها را منطبق کرده یا نمونه های جدید می سازد، موفق ترین مدل ها بر اساس موارد شکست خورده ایجاد می شود
از الهام گرفتن با ایده ها، آشفته نشوید.
برای ارزشی که ممکن ایده هایتان مستحق آن باشند، ایده های خود را با شکیبایی به کار بگیرید